第2068章 利益平衡(2 / 2)

并且充分调动管理层的积极性与创造力。

我们精心设计了一套全面、且极具吸引力的股权激励方案。

这不仅是对贵方过往努力与成就的高度认可。

更是我们对未来携手共进、共创辉煌的坚定信心的直观体现。”

她说话时,目光坚定地扫视着在场的每一个人。

眼神中透露出不容置疑的自信。

让所有人都能感受到她对这份方案的十足把握。

她一边说着,一边有条不紊地翻开手中的文件。

她逐一向对方展示各项数据和条款。

手指精准地落在每一个关键数据上。

她详细地解释着提高收购价格背后的成本分析。

从人力成本的逐年增长趋势,到运营成本因市场波动产生的变化。

再到原材料价格的起伏对整体成本的影响。

还有市场评估。

涵盖了对竞争对手的优劣势剖析、目标客户群体的最新需求变化。

以及行业发展的最新趋势。

还有预期收益,结合了市场份额的潜在增长空间、新业务拓展的盈利预估。

再加上品牌价值提升带来的间接收益。

每一个数据都经过了严谨的核算。

精确到小数点后两位。

每一个数字都经过反复的推敲和验证。

每一个观点都有着充分的依据。

从行业权威报告到市场实地调研,有理有据。

每一个论据都像是一块坚实的基石,支撑起整个方案的大厦。

在介绍股权激励方案时。

陈东瑞着重强调了对管理层的激励作用。

从业绩奖励的具体设置——

包括季度奖金、年度分红的计算方式。

到股权分配的详细规则,不同层级管理层的持股比例。

再到职业发展规划。

为管理层提供的晋升通道、培训机会等。

每一个细节都阐述得清晰明了。

甚至连不同业绩水平下——

股权解锁的具体时间和方式都详细说明。

仿佛在描绘一幅未来发展的蓝图。

让对方清晰地看到每一个阶段的目标和方向。

她的声音在会议室里回荡,清脆而富有穿透力,充满了感染力。

让在场的每一个人都能真切地感受到天瑞投资的实力与诚意。

马克·汤普森微微前倾身体。

双手交叉放在桌上。

他的眼神紧紧盯着陈东瑞。

认真听完后,他开口说道:“陈女士,你们的方案确实展现出了一定的诚意。

但就像我之前提到的,体育媒体行业的竞争态势瞬息万变。

股权激励方案中的业绩目标。

在当前的环境下,实现起来难度不小。

我们需要为团队争取更合理的激励条件。

以过去一年为例,我们在拓展线上付费内容业务时。

由于市场上同类竞品的低价冲击,用户增长速度远低于预期。

尽管我们的内容质量并不逊色。

在这样的市场环境下,要达到你们设定的业绩目标,团队的压力极大。”

露西·格林接着说道:“从财务角度来看,收购价格虽然有调整。

但与我们预期的估值仍存在一定差距。

我们对公司的资产和未来盈利能力有自己的评估。

希望能在价格上再做进一步探讨。

我们核算过,公司在独家赛事版权的价值评估上。

由于赛事的影响力逐年攀升,未来的商业价值还有很大的上升空间。

这部分在你们给出的价格中体现得并不充分。

而且,考虑到公司近年来在技术研发上的投入。

新的视频直播技术和用户互动平台的搭建。

都为公司的长远发展奠定了基础。

这些无形资产的价值,也应该在收购价格中得到更合理的体现。”

她的语速不快,但每一个字都清晰明了。

精准地表达着自己的观点。

同时,她轻轻翻开面前的财务报表,指着上面的数据。

眼神专注地看着陈东瑞。

大卫·威尔逊微微皱眉。

用他那冷峻的声音说道:“在股权分配和相关法律条款上。

我们需要确保每一项规定都严谨无误。

不存在任何潜在的法律风险。

就拿股权稀释后的股东权益保障条款来说。

目前的表述还不够清晰,容易引发歧义。

比如,对于未来可能的增发股份的决策程序和股东优先认购权的规定。

没有明确具体的操作流程和时间节点。

这可能会导致股东权益受损。”

他的目光犀利地扫过方案中的法律条款部分。

仿佛在进行一场严苛的法律审查。

手指轻轻敲击着桌面,强调着他的观点。

陈东瑞不慌不忙,一一回应着对方的质疑。

她详细阐述了天瑞投资将如何利用资源,助力《伦敦体育视界》提升业绩。

包括独家的体育赛事合作机会、强大的媒体宣传渠道等。

“马克先生,我们拥有与国际顶级体育赛事主办方的良好关系。

未来可以为贵公司争取到更多独家赛事的报道权和转播权。

这将极大提升贵公司的内容吸引力和市场竞争力。

从而推动业绩增长。”

对于价格问题,陈东瑞再次深入分析了市场行情和公司的潜在价值。

试图找到双方都能接受的平衡点。

“露西女士,我们理解贵公司资产的潜在价值。

我们也重新评估了市场上类似收购案例的价格模型。

结合贵公司的实际情况。

我们可以在现有价格基础上——

根据未来赛事版权的商业收益情况,设置一个价格调整机制。

如果赛事版权带来的收益,在未来五年内达到一定标准。

我们将按照约定的比例提高收购价格。”

在法律条款方面,陈东瑞也表示天瑞投资的法务团队——

会与大卫·威尔逊进行深度沟通。

确保每一项条款都合法合规且保障双方权益。

“大卫先生,关于股权稀释后的股东权益保障条款。

我们会立刻安排法务团队与您详细讨论。

明确每一个操作流程和时间节点。

确保条款清晰无歧义,充分保障股东权益。”

双方你来我往,针对各个细节问题展开了激烈的讨论。

随着谈判的深入?

对方又提出了关于股权分配比例的新问题:“我们认为目前的股权分配方案。

对于我们原有的股东权益保障还不够充分。

希望能够在这方面进行进一步的协商和调整。

我们原有的股东在公司发展过程中付出了诸多心血。

对公司有着深厚的感情和期望。

我们希望在股权分配上。能更充分体现我们的价值和贡献。

公司从初创时的艰难摸索,到如今在体育媒体领域占据一席之地。

每一位股东都在关键时刻,提供了资金支持和战略决策。

这些努力不应被忽视。”

马克·汤普森表情严肃,双手交叉抱在胸前,身体微微后仰。

透露出一种坚持己见的态度。

陈东瑞微微点头,认真倾听着对方的诉求。

脑海中迅速梳理着应对策略。

她的眼神专注而深邃,仿佛在快速检索着脑海中的知识储备。

大脑如同高速运转的机器,在短时间内分析各种可能性。

她思考片刻后回答道:“我们理解贵方对股权分配的高度关注。

这确实是一个至关重要的问题。

目前的股权分配方案是我们综合考虑了双方的投入——

公司的未来发展战略,以及市场估值等多方面因素后制定的。

不过,我们非常愿意在保障公司整体利益和长远发展的前提下。

与贵方就股权分配进行进一步的探讨和优化。

比如,我们可以考虑设置一些与业绩挂钩的股权调整机制。

当公司在未来一定期限内达到特定的业绩目标时。

贵方原股东的股权比例可以按照约定的规则进行相应的提升。

这样既能激励贵方团队全力以赴提升业绩。

也能更好地保障双方的利益平衡。

具体来说,我们可以设定在公司净利润增长率达到15%的情况下。

贵方原股东的股权比例提升5个百分点。

以此类推,根据不同的业绩指标设置不同的股权提升幅度。

例如,当净利润增长率达到20%时,股权比例提升8个百分点。

当净利润增长率达到25%时,股权比例提升10个百分点。

这样的设置可以激励原股东更加努力地工作,提升公司的业绩。

同时也能让他们在公司发展中获得更多的回报。

而且,在公司的重大决策投票权上。

我们也可以根据股权比例的调整,相应优化原股东的投票权重。

确保他们在公司决策中依然拥有重要的话语权。”

她说话时,语气诚恳而坚定。

条理清晰地阐述着自己的观点。

让对方感受到她的诚意和专业。

每一句话都像是一颗定心丸,试图安抚对方的情绪。

对方团队成员们相互交换了一下眼神。

对陈东瑞提出的股权调整机制表现出了一定的兴趣。

他们开始就调整机制的具体细节——

如业绩目标的设定标准、股权提升的幅度和时间节点等。

展开了深入的讨论。

陈东瑞和她的团队成员们,全神贯注地回应着每一个问题。

与对方进行着细致的沟通和协商。

他们时而低头查阅资料,时而热烈地讨论。

在讨论业绩目标设定标准时。

对方提出以行业平均增长率8%为参考。

陈东瑞则结合天瑞投资的资源优势和市场潜力。

建议以高于行业平均增长率5个百分点,即13%作为标准。

双方就此展开了一番深入的探讨,各自阐述利弊。

对方认为以行业平均增长率为参考较为稳妥。

能够确保公司业绩与行业发展保持同步。

而陈东瑞则强调天瑞投资具有独特的资源优势和市场潜力。

有能力实现更高的增长目标。

经过充分的讨论和权衡。

最终在综合考虑各种因素后,双方找到了一个双方都能接受的平衡点。

将业绩目标设定为11%。

与此同时,在城市的另一处。

注资团队的李明和王伟正按照计划,与《泰晤士观察家报》的谈判代表们会面。

报社的总编约翰·史密斯,这位头发花白的老者。

身着一件剪裁合身的灰色西装,搭配着一条深紫色的领带。

上面点缀着精致的花纹。

整体造型既显稳重又不失文人的优雅气质。

财务总监艾米·约翰逊穿着一袭修身的深蓝色连衣裙。

搭配着一双黑色的细高跟鞋。

简约的配饰恰到好处地衬托出她的气质。

还有代表小股东利益的律师汤姆·米勒。

他表情严肃,身着一套黑色的西装。

白色衬衫搭配着深色领带,整个人散发着一种严谨的气息。