劣势
-过度依赖经验：这些智慧多基于历史经验，市场环境不断变化，若企业一味照搬，可能无法适应新情况。例如古代战争中制造假象的方法在现代商业中可能因信息透明度高而难以奏效。
-忽视道德和法律：制造假象等策略若运用不当，可能会违反道德甚至法律。如企业为塑造品牌形象夸大产品功效，属于虚假宣传，会面临法律制裁，损害品牌声誉。
注意事项
-结合实际创新：运用这些智慧时要结合当下商业环境和企业实际情况进行创新。如知己知彼不仅要了解传统竞争对手，还要关注新兴技术和潜在进入者带来的竞争威胁。
-坚守道德法律底线：在商业活动中，无论采用何种策略，都要遵守道德和法律规范。制造假象应是合理的商业策略，而非欺诈行为。
-培养综合素质：企业领导者和员工不仅要掌握这些智谋，还需具备良好的商业道德、沟通能力、团队协作能力等综合素质，以更好地在商业活动中运用这些智慧，实现企业的可持续发展。
以下是一些《智囊·兵智部·制胜卷》中的智慧在实际生活中的案例：
知己知彼
-求职面试：小李在准备面试一家互联网公司前，通过各种渠道了解公司的业务范围、企业文化、发展战略以及招聘岗位的具体要求。同时，他分析了自己的专业技能、工作经验和性格特点，找出与岗位的匹配之处，并准备了相关案例来展示自己的能力。在面试中，小李能够精准地回答问题，展现出对公司和岗位的深入了解，最终成功获得了offer。
灵活应变
-聚会突发情况：小王组织了一次朋友聚会，原本计划在户外烧烤，但聚会当天突然下起了大雨。小王迅速调整计划，联系了一家室内的轰趴馆，让朋友们能在室内继续聚会，大家一起玩游戏、唱歌，度过了愉快的时光。
把握时机
-投资房产：张先生一直关注房地产市场，他发现所在城市的一个新兴区域有很大的发展潜力，政府正在大力规划基础设施建设，多家大型企业也计划入驻。张先生意识到这是一个投资房产的好时机，便果断出手购买了一套小户型公寓。几年后，该区域发展成熟，房价大幅上涨，张先生获得了可观的收益。
制造假象
-销售谈判：一位销售人员在与客户谈判时，客户对产品价格提出了异议。销售人员先强调产品的高品质、独特功能以及优质的售后服务，让客户觉得产品物有所值。同时，他表示公司的价格政策非常严格，很难做出让步，但可以在一些小的方面给予客户优惠，如赠送一些配件或延长质保期。这样让客户感觉自己争取到了一定的利益，最终达成了交易。