负责技术改造的小李焦急地找到陈峰，说道：“陈经理，我们按照要求制定系统改造时间表，但发现业务低谷期时间太短，根本无法完成大规模改造。而且，改造过程中可能会出现一些不可预见的问题，进一步延长改造时间，这该怎么办？”
陈峰皱了皱眉头，说道：“与业务部再次沟通，看是否可以适当调整业务安排，为系统改造留出更充裕的时间。同时，组建技术应急小组，提前对可能出现的问题进行预演，制定应对方案。在改造过程中，加强监控和管理，一旦出现问题，迅速启动应急方案，确保改造工作尽快恢复正常。”
在提高招聘竞争力时，人力资源部也出现了问题。
负责招聘的小王苦恼地汇报：“陈经理，我们提高了薪资待遇，优化了招聘渠道，但还是很难吸引到高端人才。这些人才更看重公司的发展前景和技术研发环境，我们在这方面与一些大型科技企业相比，缺乏吸引力。”
陈峰思考片刻后说：“整理公司在数字化转型方面的成果和未来规划，向高端人才展示公司在古董行业数字化领域的领先地位和广阔发展空间。同时，加强公司技术研发环境的建设，提供先进的研发设备和充足的研发资金。邀请高端人才来公司参观交流，让他们亲身感受公司的技术实力和创新氛围。”
在优化业务流程消除部门顾虑时，业务部同样面临挑战。
负责流程优化的小张忧心忡忡地说：“陈经理，我们与相关部门沟通了优化业务流程的方案，但他们还是担心改变会带来风险，尤其是担心影响业务绩效。我们该怎么说服他们？”
陈峰说道：“收集一些同行业优化业务流程后提升绩效的案例，向相关部门展示。同时，制定详细的风险评估和应对方案，明确告诉他们在优化过程中如何降低风险。可以先在部分业务环节进行试点，用实际效果来说服他们。”
然而，在新文忙于应对这些问题时，儿子在学校又遇到了挫折。
“爸爸，今天学校的数学考试，我按照你说的方法，一步一步地做题，可还是有几道题做错了，我是不是真的学不好数学呀？”儿子沮丧地对新文说，眼中满是失落。
新文心疼地抱住儿子，说道：“儿子，别这么想。一次考试没考好不能说明你学不好数学。就像爸爸公司巩固数字化转型成果，过程中也会遇到各种问题，但只要我们不放弃，找到问题所在，努力改进，就一定会进步。你可以看看试卷，分析分析错题，是哪个知识点没掌握好。爸爸在工作中也会遇到难题，像制定改造时间表难题、提高招聘竞争力问题、优化流程消除顾虑困难这些问题，但只要坚持下去，总会找到解决办法的。”
儿子听了新文的话，情绪稍微好了一些：“好的，爸爸，我再试试。”
经过一系列的调整和努力，通过与业务部沟通调整业务安排，技术部成功制定了合理的系统改造时间表，并组建了应急小组，确保系统改造工作有序推进。人力资源部通过展示公司发展前景、加强研发环境建设和邀请人才参观交流等方式，吸引了部分高端人才加入，同时分层培训和奖励机制也提高了内部员工对新技术的掌握程度。业务部通过收集案例、制定风险应对方案和进行试点，成功消除了相关部门对优化业务流程的顾虑，业务流程得到有效优化，客户满意度有所提升。运营部建立的沟通机制和评估标准，有效解决了部门间沟通协作问题，确保长期巩固计划按进度推进。
“新文，目前数字化转型成果巩固工作通过不断解决遇到的问题，取得了显着进展。系统改造有序进行，高端人才招聘有成效，业务流程优化顺利，部门沟通协作顺畅，计划执行评估明确。各部门对推进长期巩固计划更有信心了。”陈峰兴奋地向新文汇报。
新文欣慰地笑了：“这是大家共同努力的结果。数字化转型成果巩固是一个持续的过程，我们要不断关注技术发展和业务需求变化，持续优化巩固计划。同时，我也得找时间多陪陪儿子，看看他数学学习有没有进步。”
随着长期巩固计划的持续推进，公司成功引入了更先进的鉴定算法，提升了古董鉴定的准确性和效率，线上交易平台的安全防护得到加强，业务流程更加优化，员工的数字化技能水平也得到了整体提升。公司在数字化领域的优势进一步巩固，在市场竞争中保持了领先地位，为公司的持续发展奠定了坚实基础。
“新文，现在我们通过巩固数字化转型成果，公司在市场上的竞争力更强了，数字化优势也更加突出。这都得益于我们对巩固工作的重视和各部门的协同合作。”陈峰开心地说道。
新文笑着说：“这只是一个阶段性的成果。我们要持续关注行业动态和技术发展趋势，不断完善巩固计划。通过巩固数字化转型成果，推动公司在古董行业持续创新发展，创造更多的辉煌。同时，我也会继续关心儿子的成长，陪伴他在学习和生活中不断进步。”
通过这次巩固数字化转型成果的实践，新文深刻体会到，企业的发展需要不断适应技术变革，巩固已有成果。在面对各种困难时，各部门的紧密协作、积极探索以及家人的支持理解，是实现目标的关键。这也让他更加珍惜与家人相处的时光，努力在工作与家庭之间找到平衡。